农金网湖南省常德市讯(农村金融时报 记者肖瑛 通讯员罗先国 丛鹏飞)今年以来，农发行常德市分行坚持党建统领，有序开展“存贷款一体化营销”专项活动，累计营销入库各类经营性项目43个234.3亿元，已投放项目7个14.48亿元，目前中长期项目贷款余额205.11亿元，较年初净增10.53亿元，贷款营销、稳存增存、信贷风险防控等各项工作成效显著。

　　该行及辖内五个支行(部)成立“存贷款一体化营销”工作领导小组，由“一把手”任组长，靠前指挥，分管领导及相关部门各负其责，齐抓共管、共同推进。市分行制定“存款组织及项目贷款营销集中推进”工作方案，抓住“关键少数”，发挥党员干部“先锋”示范引领作用，层层传导压力，确保按规定的时间节点完成任务。

　　贷款营销方面，该行将五个支行(部)所在区县作为重点营销区域，实行市县联动，加强与各级政府有关部门沟通协调力度，重点推进，各个突破。建立重点领域重大项目项目库，实施“三步走”策略，即规划围绕任务走，调查围绕清单走，人员围绕流程走，确保项目落实落地及早投放。

　　存款管理方面，该行通过项目载体，做好项目资本金、自有资金及其所有关联资金的存款营销，充分发挥项目存款“乘数”效应。紧抓当前棚改、脱贫攻坚及乡村振兴项目营销有利契机，加大与政府部门沟通力度，争取涉农整合资金账户和国库集中支付账户等专户开设工作，实现财政性存款营销新突破。今年以来，累计吸收财政存款4亿元。

　　此外，该行严格按照湖南省分行一、二季度工作节点，建立监测台账，实行按周监测，按月通报，并根据活动开展进度，加强对各行(部)指导督办。该行还将目标任务完成情况纳入全年经营绩效考核，提高考核权重，强化结果运用，与年度奖金30%进行挂钩，与各行(部)评先评优挂钩，实行奖优罚劣。同时，对季末存贷款持续下降或增长不力的支行(部)进行督导检查、通报批评，对负责人进行约谈，对乱作为、不作为、慢作为等现象进行严肃处理。