农发行浦城县支行创新金融服务模式勾勒乡村振兴新画卷

    ■本报记者 陈衍水

    深秋的闽北山区，薄雾轻拂着连绵的农田，新落成的农产品加工园区里，机器运转声不绝于耳。一位正在作业的村民说：“从前守着好山水却找不到好门路，如今土地流转有收益，进厂工作有薪水，山里的‘绿叶子’真成了‘金叶子’。”

    这个被誉为“中国丹桂之乡”的浦城县，正依托得天独厚的生态资源，在政策性金融活水的精准浇灌下，走出一条生态与经济协调发展的新路子。

    乡村振兴，产业是基础，但“钱从哪里来、项目怎么建、效益如何分”始终是困扰基层的三大难题。面对这些现实问题，农发行浦城县支行创新推出“县属国企主导、乡镇国企参股”的合资模式，推动4.4亿元贷款精准落地乡村振兴产业发展项目（一期）。

    “县属国企主导、乡镇国企参股”的模式，恰如一把“金钥匙”，同时打开了这三把“锁”。对县属国企而言，通过乡镇参股，可以顺利获得项目实施必需的土地、人力等要素支持，其落地效率显著提升；对乡镇国企来说，可以借助县级平台，突破资金瓶颈，实现从“旁观者”到“参与者”的转变；更重要的是，该模式明确了县乡两级的权责边界，形成风险共担、利益共享的发展共同体，增强项目抗风险能力和长期经营的稳定性。

    在该创新模式驱动下，项目坚持“生态产业化、产业生态化”发展路径，围绕浦城县北部、南部、东部片区，统筹推进功能互补、产业协同的组团式开发。同时，项目通过盘活闲置资源、改造老旧设施、建设标准化厂房，推动农业从单一生产向集种植、精深加工、文旅体验于一体的综合模式转型。此外，项目将绿色低碳理念贯穿全程，积极推广绿色种植技术，构建资源循环利用体系，实现资源集约与环境友好型发展。

    这一实践取得了实实在在的综合效益。经济上，产业链延伸与价值链提升增强农产品附加值与市场竞争力；民生上，产业壮大创造本地就业岗位，拓宽增收渠道；同时，生态与发展的协同推进让乡村环境更加宜居，勾勒出一幅“产业兴、生态美、百姓富”的乡村振兴新画卷。