农村金融时报网-宁夏讯(记者 曹沛原 通讯员 闵锐)为落实总行及监管部门防范金融风险要求,加强员工行为管理、夯实合规根基,农发行宁夏青铜峡市支行以“探、审、固”三维发力,扎实推进员工异常行为排查。
“探”字破局,织密全域排查网。该支行遵循“全覆盖、无死角、杜绝形式主义”原则推动排查落地。一方面迅速部署,第一时间召开职工大会传达文件精神,结合实际细化方案,明确“一把手”为第一责任人、分管行领导分兵把守、“三合一”专员监督的责任体系,确保分工清晰、流程规范;另一方面多维排查,针对19名在职员工,围绕44项异常行为表现,综合运用谈心谈话、走访调查、官网核查、员工自查等方式,严格执行“七必查”“六必谈”;同时联动外部力量,依托“宁警通”“中国执行信息公开网”等平台,核查员工违法犯罪、经商办企、被执行、征信、涉案等关键信息,全面“探底”实现排查无盲区。
“审”字把关,筑牢资料真实防线。为保障排查结果精准可靠,该支行建立双重核验、规范归档机制。一是双人核验保质量,所有外部查询资料与内部自查材料,均由“一把手”与“三合一”专员共同审核核验,逐份把关杜绝资料失真;二是签字归档强责任,要求员工对本人提供的核查资料逐一签字确认;三是按员工个人整理异常行为排查档案,实现“一人一档、资料齐全”,以严谨“审核”为后续追溯与管理提供坚实依据。
“固”字发力,构建长效监督机制。该支行以排查为契机,将员工管理融入日常,夯实长效监督基础。一方面结合中央八项规定精神学习教育要求,通过专题学习、案例警示等,引导全员树立合规意识、筑牢思想防线;另一方面动态跟踪抓日常,定期开展谈心谈话,实时掌握思想动态,班子成员同步落实家访制度,深入了解员工生活与家庭情况,既帮排忧解难,又排查潜在隐患;针对异常行为员工,与家属建立常态化联系机制,推动家庭与单位共同助力员工思想与行为双转变,以常态化“巩固”推动监督从“八小时内”延伸至“八小时之外”,构建全方位、长效化员工管理格局。
下一步,该支行将持续深化排查成果,强化日常监管筑牢行为“防护网”;坚持定期排查与动态监控结合、行为约束与思想教育并重,推进员工行为排查常态化。
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