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鲁山联社“四举措”推动各项存款快速增长

来源:农金网 作者:通讯员 李骁飞 发布时间:2019-01-09 RC#7-18985-38

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2019年,鲁山联社紧紧围绕省联社、市办工作部署,按照“4+4”工作总要求,全体员工凝心聚力,推动各项存款快速增长。截至15日,该联社各项存款达917047万元,较年初净增27067万元。

  “稳”中求进,创新思路全员营销。通过召开“三级”动员大会,稳健谋划,科学布局,制定了详细的任务分配方案和考核办法,明确指出了业务经营的指导思想和工作重点;深入开展分级营销,由联社领导班子负责财政资金及重点客户的营销,中层干部负责各乡镇大客户的营销,员工负责柜面营销,做到了层层传导,逐级落实。

 “严”格考核,实时通报奖优罚劣。积极探索行之有效的考核模式,通过“正向激励”与“末位监督”相结合,细化考核办法,严格执行奖优罚劣制度。采用每日一报、现场督促、召开后进会等方式高压鞭策,将每名员工置身于激情四溢、干劲十足的良性竞争环境中,有效激发了全员营销的积极性,形成整体推进的工作局面。

落“实”后勤,保障业务稳健开展。按照“重心下移、保障下倾、投入下沉”的理念,在政策、费用、人力、培训等方面对基层工作给予充分支持和保障;开门红工作期间,该联社班子成员带队高频率深入基层,坚持“每日一巡”慰问一线员工,极大提高了员工的工作热情。

深耕“细”作,营造声势广角宣传。综合运用广播电视、户外广告牌、公交车体广告、网点电子屏、展板海报、微信公众号等载体,着重宣传农信社主营业务业务;制定了一系列活动策划方案,结合民俗节日特点相继开展“农信有礼季,福运到您家”、“创富有计划,共赢你我他”、“好礼喜迎春,感恩答谢会”等客户答谢活动,让社会公众更加了解、认可和信任农信社,切实夯实了群众基础,提升了社会形象。

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