农金网湖北省讯(农村金融时报 记者戢华盛)湖北省联社自始至终强调“坚守定位、防范风险”的理念，坚守定位，回归本源，服务实体经济。

　　湖北省联社日前举办全省农商银行高管人员“坚守定位、防范风险”研讨班，深入学习贯彻中央和湖北省委、省政府以及监管部门服务实体经济、防范化解重大风险的一系列重要精神、部署和要求，研究部署全省农商银行坚守定位、防范风险工作，推进“三大银行”建设，更好地服务全省经济社会发展。

　　会上，湖北省联社党委书记、理事长李亚华指出，近年来，省联社确立“三大银行”建设战略、推进“信贷五个转变”、推广“四类微贷模式”等一系列工作部署，在指导思想和灵魂深处都自始至终强调“坚守定位、防范风险”理念，下好先手棋。

　　“这次岁末年初，中央和省委、省政府以及监管部门就完善金融服务、防范化解重大风险密集地召开会议、下发文件、出台措施，重视程度和落实力度前所未有，更加坚定了我们建设‘三大银行’、坚守定位、服务实体经济、防范化解重大风险的信心和决心。全省农商银行要深入学习领会中央和省委、省政府以及监管部门重大工作部署，深刻领会省联社这一工作部署的重大意义，统一思想，提高认识，增强‘坚守定位、防范风险’的责任感和使命感，把一系列工作举措落实落地，抓出成效。”李亚华说。

　　李亚华强调，要坚守定位，回归本源，服务实体经济，体现责任银行的大行担当，具体要做到“五个回归”。一是要回归本土市场。严格限制跨区域放贷行为，坚持资金取之于当地、用之于当地，支持本土实体经济发展。特别是“一芯两带三区”战略在当地有项目安排、有产业布局的，要主动对接，跟踪服务。

　　二是要回归信贷主业。落实金融供给侧结构性改革，脱虚向实，扩大信贷投放，优化信贷结构。绝不能做“种了别人的田，荒了自己的地”的傻事，要把更多资金配置到信贷业务上来。

　　三是要回归小微客户。坚持做微、做小、做散，把更多的资金用于扶持“三农”、民营企业和小微企业。

　　四是要回归差异化服务。不忘初心，坚守定位，发挥好接地气的人缘地缘优势，向客户主动推介和量身提供适宜的金融产品与服务，打好亲情牌，真心真情下沉服务，增加客户粘性。

　　五是要回归科学激励机制。建立科学合理的支农支小考核评价指标体系，并与各级行领导班子的绩效考核、履职评价和任用选拔挂钩。对偏离定位、支农支小不力的，坚决纠正、限期整改，情节严重的，对领导班子严厉问责。

　　李亚华指出，防范金融风险，守住不发生区域性系统性金融风险的底线，维护金融安全，意义特别重大，责任特别重大。他就防范政治、意识形态、社会安全、外部环境、经营、合规与操作、信息科技和党的建设等领域存在的重大风险隐患提出明确要求。具体而言，要充分认识最大的风险在于看不见风险，切实提高风险意识。科学预判形势发展，增强防范风险的预见性，下好先手棋，打好主动仗，做到见微知著、未雨绸缪，把主动权牢牢掌握在手中。要把握好节奏和力度，缓释存量风险，严控增量风险。风险化解牵一发动全身，要统筹考虑，有序推进，同时严控新增不良贷款，防止前清后死、尾大不掉。同时不能为化解风险而制造新的风险。一定要有全局观、大局观，就像下棋一样，要走一步想三步，千万不能顾此失彼、因小失大。

　　“全省农商银行全体干部员工，尤其是各行领导干部，要增强政治责任，增强斗争精神，再增工作举措，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，带领广大员工奋发有为、创新进取、苦干实干，坚决打赢‘坚守定位、防范风险’攻坚战。”李亚华要求。

　　会上，湖北省联社业务管理部、合规与风险管理部以及鄂州、荆门、大冶、保康等4家农商银行作了表态发言。