农村金融时报-农金网陕西讯(通讯员赖家斌)近年来，陕西省安康农商银行以案件风险排查为抓手，建机制、查隐患、堵漏洞，坚持问题早发现，风险早处置，切实防范金融风险，促进稳健经营。

　　该行针对银行业案件风险的新形势、新特点，坚持问题导向，规范排查程序，提升处置质效，探索出风险排查处置“十步法”。制定方案。根据全行管理状况和监管要求确定排查重点，明确排查目的、排查内容、排查方式和质量要求。动员培训。排查实施前，由总行案件风险排查工作领导小组召集排查人员进行学习培训，解读方案，合理分工，统一排查尺度，统一政策口径。进点座谈。检查组进驻被查机构后发布检查公示，召开职工会议，沟通有关情况，提出工作要求和工作纪律。现场检查。采取调阅账簿传票、查看录像、调取电子数据、询问、走访等方式进行检查或抽查，形成事实确认书，并反馈会谈。违规处罚。对检查发现问题，落实违规责任，下达整改通知，对相关责任人进行处罚;对检查走过场、隐瞒问题、应发现而未发现的，从严追究检查组成员责任。集中汇报。检查结束后，由分管领导主持，听取排查内容、存在问题、整改要求、工作建议等情况汇报，分析成因，举一反三。汇总报告。由牵头部门对排查、检查情况进行梳理汇总，形成排查工作报告。问责通报。对违规机构及相关责任人进行处罚并全辖通报，以案为鉴，形成震慑。加强整改。层层建立问题台账，制定整改措施，实行销号制度，适时组织回头看。归档管理。排查资料分类整理，专档保管，明确档案管理责任，严格档案调阅和保密制度。

　　2019年以来，该行组织全面排查6次、专项排查7次，发现问题521个，落实整改509个，提出工作建议69条，对18个支行实施处罚，问责42人次，有效遏制了案件风险。