中牟农商银行召开战略规划管理会--农金网

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中牟农商银行召开战略规划管理会

为发挥战略管理对全行业务发展的科学布局和精准制导作用，促推新三年战略规划的全面落实，2018年11月24日，中牟农商银行战略规划管理会在总行七楼会议室召开，行领导班子、各支行行长、机关总经理助理以上共60余人参加，会议邀请上海融至道投资管理咨询有限公司CEO章伟良良作主题为“中牟农商银行战略管理专题讲座”的授课。

章伟良首先从复杂多变又不确定的的VUCA时代入题，分析知名企业战略执行过程的案例，得出战略更多的是在摸着石头过河，在上下求索、在应对环境变化的过程中形成的一种模式。然后又从中小银行，特别是农商银行目前面临的窘境破题，从四个方面作了精辟阐述。总结战略的成功，并非来源于运筹帷幄之中的战略部署，而是从试验、失败、应对、改变的过程中逐渐演化而成的。

该行党委书记、董事长在培训后要求，一是董事会办公室要迅速成立组织，对接外脑，启动战略规划修订工作，同时对接县委县政府就县域微观发展形势进行专题研究；二是总行经营管理层要做好执行、抓好落实，认真研究制定明年经营发展目标，并提出方案和措施，合理配置资源和投入；三是各支行和部门要召开专题研讨会，分析辖区的市场和客户，做好总行的调研工作，为总行决策提供有效支持。