东海农商银行：以笃行实干谱写高质量发展新篇章

    农村金融时报网-江苏讯（记者 李美丽 通讯员 王其昌 王金宝）今年以来，东海农商银行锚定高质量发展核心目标，全行上下紧紧围绕省联合银行和监管部门工作要求，以“扩量提质、转型赋能、风控筑基”为主线，统筹推进业务拓展、结构优化、风险防控与团队建设，通过系统性战略布局与精细化执行落地，各项业务呈现稳中有进的良好态势，为服务县域经济、助力乡村振兴注入金融动能。

    扩量提质强根基，深耕市场增动能。东海农商银行以“精准投放、创新驱动”为抓手，持续做大业务总量，优化资产结构，筑牢发展根基。通过深入推进精准走访攻坚，重点拓展普惠小微、民营经济及个体工商户客群，通过包村驻点、整村授信实现服务下沉，对接“授信未用信”“用信不充分”等客户激活需求；同时加强与商会、协会共建合作，探索行政事业单位整体授信模式，扩大普惠金融覆盖面。

    零售转型优结构，精细管理提效能。为进一步深化零售转型，东海农商银行坚持以客户为中心不动摇，通过客户分层、场景赋能与数字驱动，推动发展质效双升。坚持以增户扩面为主线，深化小微企业、个体工商户、农户走访，完善客户信息数据库，推动“数据跑路”替代“客户跑腿”。

    风控合规筑防线，凝心聚力固根本。东海农商银行以“合规银行”建设为抓手，推动内控管理与风险排查深度融合，构建“合规经营、稳健发展”的长效机制。为进一步加强资产质量管控，该行坚持“压降存量、严控新增”原则，通过优化贷前调查与贷后管理流程，确保首贷质量，同时密切跟踪客户经营情况和还款能力，对出现逾期欠息情况的及时做好催收工作，严防新增不良贷款形成。在合规体系建设上，该行推进“不能”的防范机制，“不敢”的惩戒机制和“不想”的自律机制的建设，加强员工履职培训，树立全员合规工作的风险管控意识，开展多形式、全方位、有重点的风险合规培训，进一步规范内控制度建设。

    东海农商银行始终以“规模与质量并重、创新与稳健兼顾”为发展内核，通过深耕县域市场、优化资产结构、强化风险管控，构建起可持续发展的金融生态。站在新的发展起点，东海农商银行将深度融入地方经济发展脉搏，紧扣县域“农业强县、产业兴县”战略，重点支持特色农产品加工、农村电商、文旅融合等产业升级项目，以金融活水滋养实体经济。