本报记者 郑长灵 通讯员 肖文彬
今年以来,江西泰和农商行聚焦普惠金融,坚持“支农支小”市场定位,深耕“本土”市场,通过构建普惠生态、创新金融产品,实现场景深度融合,全力服务实体经济,助力乡村振兴。
深化政银企协同
构建普惠服务生态
该行积极对接地方政府资源,深度参与“千企万户大走访”、政银企恳谈会等活动,获取工商注册清单并纳入网格化营销体系,借助政府信用背书实现高效精准对接。
该行还不断完善风险补偿机制,通过“财园信贷通”“财农信贷通”“脱贫人口小额信贷”及专项风险缓释合作等产品,构建多元化风险分担体系,降低融资风险和融资成本。
另外,该行还积极推动普惠金融与政务服务深度融合,推进接入社保、税务、公积金等服务端口,打造“一站式”便民金融网点。
创新差异化产品
精准匹配多元需求
该行聚焦城区小微企业、新市民金融需求,应对同业竞争态势,构建场景化、特色化信贷产品矩阵。
该行围绕本地稻米、乌鸡等特色产业,推出“百福稻香贷”“百福白凤贷”等专属产品,采用“一业一策”链式金融服务模式,引入风险补偿机制,通过“政府+银行+保险+农户”联动模式,精准匹配城郊融合区域客群融资需求。
该行还重点推广特色信用贷款产品,针对专精特新企业及科创人才,基于经营现金流测算、专利价值评估等维度开发信用融资方案,降低对抵押担保的依赖,拓宽客户融资渠道。
推动网点转型
实现场景深度融合
该行积极实施网点轻型化改造,通过撤并低效及区域重叠网点、投放智能柜台与自助一体机等设备,释放柜面人力向营销岗位转型。
该行打造社区金融生态,联合社区开展“金融知识讲堂”“公益义诊理发”等便民活动,增强客户情感连接与品牌黏性。依托主流媒体线上平台搭建“金融生活服务圈”,链接本地商户、居民、农户及小微企业,赋能客户转化为“金融生态合伙人”,实现金融服务与生活场景互通共荣。
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