农村金融时报网-山西讯(记者 王磊 通讯员 侯同林)今年以来,山西孝义农商银行围绕“精细化管理”主线,通过优化内控机制、重塑服务流程、调整业务结构,实现运营效率与客户体验的同步提升,为区域经济发展注入了持续可靠的金融动能。
该行建立覆盖业务全流程的动态监督体系,通过强化重要空白凭证闭环管理、推行电子用印审批追踪、实行网点现场巡查制度,将风控措施嵌入日常操作各环节,筑牢风险防范堤坝。
该行实施“星级员工”评定机制,通过常态化技能比武和服务场景演练,打造高素质服务团队。加大硬件投入,精心构建便民服务生态,内部设立母婴关爱室、户外劳动者驿站,配备应急药箱、助老设备等暖心设施,外部完善无障碍通道建设,增设一键呼叫系统,让金融服务更有温度。
与此同时,该行主动推进经营战略转型。一方面推动存款结构优化,提升低成本资金沉淀能力;另一方面精准调整信贷投向,显著提高小额贷款、普惠金融和实体领域贷款占比,通过资源优化配置切实提升服务实体经济质效。
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