农村金融时报网-江苏讯(记者 田耿文 通信员 屈云峰)近年来,泰兴农商银行始终将科技创新作为引领业务变革、提升核心竞争力的“关键引擎”,围绕“业务提效、风险防控、服务优化”核心目标,从自主研发、平台借力、技术应用、数据挖潜、人才培育五大维度持续发力,将科技基因深度融入经营发展各环节,为全行高质量发展注入源源不断的数字动能。
该行聚焦业务痛点与服务需求,持续加大自主研发资源投入,构建起覆盖业务运营、风险防控、客户服务的多元化应用体系。一方面,成功开发并迭代优化绩效考核、金融云营销、“泰惠生活”客户权益平台、企微营销平台、移动金融工作台等核心系统,让业务开展更高效、客户服务更精准。
该行依托江苏农商联合银行大平台优势,打通数据流通“快车道”,积极接入准实时数据资源,并将其深度应用于核心业务场景。如今,一线员工可通过系统实时查询存贷款信息、追踪还款进度,客户账户明细变动、大额资金进出账等关键信息也能实现“即时推送”,彻底打破了传统业务中的“信息滞后壁垒”,为高效决策、精准服务提供了有力支撑。
该行紧跟金融科技前沿趋势,积极探索RPA技术的实践应用,通过组织专项场景研讨会,深入挖掘业务流程中的“自动化需求点”。截至目前,已累计开发48个RPA应用场景,覆盖账务处理、数据统计、报表生成等多个业务条线。该技术的落地,不仅大幅减少了业务人员的重复性手工操作,有效减轻了工作负担,更将业务处理效率提升30%以上,同时降低了人为操作误差,实现了“降本、提效、提质”三重目标。
该行将数据作为“核心生产要素”,不断深化数据价值挖掘,为业务发展提供“精准导航”。在营销端,依据联合银行下发的客群名单,对目标数据进行二次加工梳理,通过展业平台、基础数据平台同步下发至各网点,为营销人员提供“精准客群画像”;针对零售及财富业务,按季度生成并下发客户清单,助力网点提升获客转化率。
数字化转型,人才是核心支撑。该行高度重视数智人才队伍建设,针对支行行长、客户经理、业务骨干等关键岗位,量身定制BI数据分析专项培训。采用“线上理论学习+线下实操演练”的培训模式,既保障了学习的灵活性,又强化了实践应用能力,有效提升了业务人员运用数据工具分析问题、解决问题的能力。
未来,泰兴农商行将继续秉持“科技引领、业务驱动”的理念,深化科技与业务的融合,不断探索人工智能、大数据等新技术的应用场景,以更优质的金融科技服务助力地方经济发展,为广大客户带来更便捷、更高效的金融体验。
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