农村金融时报网-浙江讯(记者 王爱静 通讯员 徐燕)浙江农商联合银行辖内永康农商银行直面闲置资产堆积、低效不动产“失血”、管理机制僵化三大痛点,以数字化思维破局,创新搭建全行资产共享平台,开辟降本增效新路径。
据介绍,该行自主研发的“闲置资产共享平台”,集成信息录入、照片上传、在线竞价、信息查询等功能,半年内归集全行闲置资产285条,实现闲置资产“一网统管”。
通过该平台,该行实行两级竞拍,构建内循环生态。一方面,该行辖内各网点享有优先认领权,采购新资产前必须查询闲置资产平台,通过平台成功实现网点间资产调配23项,满足了部分网点的临时或新增需求,避免了重复采购,直接节约采购成本约3万元。另一方面,该行通过面向员工竞价闲置资产,举办活动2场,竞拍41件物品,在实现资产循环利用的同时,也有效践行了绿色资产理念。
另外,该行灵活运用出售、置换等手段,成功处置老旧网点等闲置房产4处,盘活沉淀资金。
为巩固成果,该行构建长效机制,在源头上,强化新购资产与网点改造的预算审核,推行全行标准化配置,从根源遏制闲置产生;在平台效能方面,强制网点完整填报闲置资产信息,提高平台竞拍频率,并将资产管理纳入绩效考核,以此保障资产信息的真实透明,促进闲置资源快速匹配与流转;在合规前提下,探索二手设备商批量处置、面向优质客户公益捐赠家具(如“爱心惠客”计划),将闲置转化为客户维系与社会责任纽带。
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