又一农商银行成为省内同业的股东 这次入股方式有点不同

    本报记者 郝飞

    日前，广东兴宁农商银行以1.04亿元拍下梅州农商银行三家股东持有的6.15%股权，将成为梅州农商银行第四大股东。

    据记者了解，梅州农商银行现有股东中有顺德农商银行、大埔农商银行两家省内同业。

    当前，在农村中小金融机构改革化险向纵深推进的背景下，已有多家经营稳健、实力突出的农商银行近年来通过多种方式入股省内同业。

    比如，在云南迪庆农商银行组建过程中，大理市农商银行、弥勒农商银行、寻甸农商银行成为迪庆农商银行的股东。三家农商银行不仅为迪庆农商银行注入资本金，以夯实风险抵御能力，更组建专业团队进驻，将更多成熟经验平移至迪庆农商银行，助力其稳健发展。

    此前，农商银行入股省内同业，主要采用股权受让、定向募股等方式入股。此次兴宁农商银行以竞拍方式入股，深化了农商银行入股省内同业模式。

    中国城市专家智库委员会常务副秘书长林先平对《农村金融时报》记者表示，农商银行通过竞拍形式获得省内同业股权的最大优势在于“市场化”“合规性”。一方面，通过拍卖平台的公示机制，能让农商银行清晰掌握标的股权权属、质押等关键信息，规避传统交易中信息不对称风险；另一方面，“价高者得”规则避免暗箱操作，降低了沟通成本。

    新社汇平台联合创始人煜阳认为，农商银行入股省内同业，对稳定股东结构有如下促进作用：一是优化股东构成，降低短期波动风险。农商银行作为“长期战略投资者”，入股目的是聚焦业务协同，可以减少“逐利型”股东，从根源降低股权频繁转让概率，为股东结构注入稳定性。二是强化决策协同，减少治理分歧。省内同业在“支农支小”定位、区域政策理解上高度一致，入股后能与原有股东在董事会决策中快速达成共识，避免跨行业股东因认知差异产生的经营方向分歧，提升治理效率，保障股东结构与经营战略稳定衔接。三是构建绑定机制，增强股东关系黏性。省内同业入股后，双方通常会围绕客户共享、风险联防、产品联动等开展深度合作，形成“业务绑定+股权联结”的双重关系。这种长期利益共同体模式，能大幅降低同业股东的退出意愿，避免因单一股东突然离场导致股权结构失衡；同时，同业间的合作网络还能吸引更多同类型股东加入，进一步巩固股权结构的长期稳定性。