本报记者 郝飞
10月22日,内蒙古农商银行召开四季度经营工作调度会,总结前三季度工作,分析形势和问题,部署四季度重点任务。内蒙古农商银行党委副书记、行长邢爱泽出席并讲话。
会议通报了前三季度业务经营情况,剖析业务发展中存在的问题、不足和积极因素,听取各盟市中心支行任务目标完成情况,并就稳存拓增等重点工作作出安排部署、提出具体要求。
内蒙古农商银行于今年5月27日挂牌开业。邢爱泽表示,内蒙古农商银行成立以来,全行上下紧密团结、共同努力,业务经营呈现企稳回升的积极变化。当前,既要全面冲刺今年目标任务,又要提前谋划明年工作安排。一是打好“增存优存仗”,紧抓四季度农牧业资金回笼时机,提升服务质效,巩固农村牧区主阵地。二是打好“信贷提速仗”,聚焦“三农三牧”“民营小微”等重点领域,加大信贷支持力度,稳定存量、扩大增量,同时做好明年年初信贷投放储备。三是打好“清收攻坚仗”,对照任务目标,配足力量、细化方案,“一户一策”推动清收举措落地见效。四是打好“盈利提升仗”,在资产端、负债端、成本端一体发力,强化效益管理,找到“盈利点”,扩大“增效面”。五是打好“风险防控仗”,建立常态化风险监测和预警机制,提前识别并阻断风险传导,严控贷款下迁,做好安全保卫、反洗钱、消费者权益保护等工作。
今年以来,内蒙古农商银行及下辖机构已多次部署稳存拓增等相关工作。比如,2025年6月20日,内蒙古农商银行正蓝旗支行二季度重点工作督导暨“2025春天行动”调度会要求,下大力气优化存款结构,加大对公存款营销和考核力度。
金融行业资深从业者、金乐函数分析师廖鹤凯对《农村金融时报》记者表示,四季度再次部署稳存拓增等重点工作,对新成立的省级农商银行及下辖支行意义深远,主要体现在以下三方面:一是巩固农信改革成果。年终冲刺阶段发力稳存拓增,可借农牧业资金回笼窗口期,将对接农牧户的客群流量转化为存款存量,夯实统一法人的资金根基。二是构建可持续经营能力的核心支撑。新成立的省级农商银行需要快速形成良性循环,为后续发展注入内生动力。三是凝聚团队共识与市场信心。通过“周调度、月通报”等机制压实任务,能让员工直观感受整合后的协同效能,化解机构成立初期管理磨合的阻力。
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