江西泰和农商银行多举措发力降本增效

    农村金融时报网-江西讯（记者 郑长灵 通讯员 江水平）今年以来，江西泰和农商银行坚持以降本增效为主线，优化资产负债结构，不断提升精细化管理水平，上下一心出实招、抓落实，以高标准、严要求推动降本增效工作走深走实。

    抓普惠，实体投放进一步加大。该行聚焦贷款增长、结构调整、客户拓展、风险管控和管理精细化五大方面，通过“三融三和”普惠金融新三年规划，夯实战略定力，全面支持匹配小微企业、个体工商户、新型农业经营主体等全客群贷款投放，优化支农支小考核机制，实施精准获客和差异化产品策略，强化信贷风险管控体系，构建精细化信贷文化和客户经理队伍，以应对市场需求放缓、同业竞争加剧及不良贷款反弹等挑战。

    抓资金，优化资金进一步增效。该行通过多举措提升资金运营效益，运用头寸管理系统降低低效资金占用；灵活调整资产结构，增加高收益债券配置并把握市场时机调仓获利；拓展同业存放等主动负债渠道；动态优化资金运用结构捕捉市场机会；加强专业团队建设与市场研究；健全风控体系，强化内控监测与人才培养，全面提升金融市场业务自营能力。同时，通过差异化定价、优化期限结构等措施有效控制付息成本。实施精细化管控，严控非必要支出。

    抓中收，拓宽渠道进一步创收。该行通过聚焦“抓代理”拓宽中间业务营销渠道、构建多元化产品体系，与多家保险公司合作实现全险种覆盖，车险占比达56.28%。创新营销模式，抓住黄金价格上涨窗口期主推贵金属销售，黄金销售额达1054.18万元。强化考核激励，将代理业务纳入重点考核体系，实施专项激励政策。