农村金融时报网-江西讯(记者 郑长灵 通讯员 李晟龙)为分析当前经营形势,部署下一阶段重点工作,同时对即将全面开展的信贷投放与不良清收“百日攻坚”行动进行全员动员和全面部署,9月10日下午,永新农商银行召开2025年重点工作推进会暨双“百日攻坚”行动动员会。
会上,信贷管理部、清收事业部分别就《支农支小个人贷款“百日攻坚”劳动竞赛方案》和《不良贷款现金清收“百日攻坚”劳动竞赛方案》进行详细解读,重点介绍了考核指标设置及奖惩机制等内容,明确行动目标和实施路径。
来自澧田支行、埠前支行、幸福支行、石桥支行及总行营业部的五名先进代表,分别围绕有效信贷投放、不良清收实践、固本培新业务推进等方面分享经验做法。
各分管领导分别就各自分管条线重点工作进行了部署。党委委员、行长王鑫星就全行业务经营重点工作与“百日攻坚”项目推进作出了具体安排,并对客户经理履职能力与队伍建设提出了要求。
该行党委书记、董事长廖波在总结讲话中强调:要深化思想认识,全力攻坚任务目标。深刻把握双“百日攻坚”行动的实施背景与战略意义,切实增强行动的紧迫感与责任感。要做实个人客户,积极拓宽客户群体。坚定信心、合力共为,深耕本土市场,强化精准营销,优化服务体验,不断扩大有效客户规模。要加大清收力度,防范化解信用风险。丰富清收手段,强化源头管控,完善风险监测化解机制,坚决守住信用风险底线。要层层压实责任,强化过程督导跟进。将“百日攻坚”任务目标分解到人、到岗、到天,做到千斤重担人人挑、人人肩上下指标,强化过程管控,确保每日进度。要坚守廉洁从业,巩固清朗政治生态。时刻绷紧廉洁自律这根弦,在贷款营销和不良清收中,严守纪律规矩,守住底线、不越红线、不碰高压线。要善于发现人才,锻造淬炼干部队伍。在急难险重任务中发现人才、锻炼队伍、培养干部。把攻坚一线作为检验干部员工担当和能力的重要路径,为全行长远发展积蓄骨干力量。
会议号召全行干部员工要迅速把思想和行动统一到行党委的决策部署上来,以坚定信心、昂扬斗志和扎实作风全力投入双“百日攻坚”行动,确保高质量完成年度各项目标任务。
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