两家今年开业的农商联合银行就向下参股等具体工作进行深入交流探讨

    本报记者 郝飞

    8月22日，江西农商联合银行与江苏农商联合银行召开交流座谈会。江苏农商联合银行党委书记、董事长胡建斌，江西农商联合银行党委书记、董事长王东升出席会议并讲话。

    座谈会上，双方与会代表分别围绕公司治理、向下参股、财务管理、信贷业务、风险防控等具体工作进行了深入交流探讨。

    作为今年新开业的农商联合银行，江西农商联合银行和江苏农商联合银行均承载着统筹区域农信资源、提升农村金融服务质效的重要使命。

    在向下参股工作推进中，江西农商联合银行正以“股权为纽带”，逐步实现全省农信系统资金、技术、人才的优化配置，目前已启动对部分农商银行的股权收购前期工作，后续将根据股东会审议结果稳步推进。

    近期，江西玉山农商银行、江西弋阳农商银行、江西横峰农商银行等相继召开2024年度股东会，审议《关于江西农商联合银行收购存量股权的议案（草案）》。

    自去年以来，全国已有多个省份的农商联合银行启动对基层行社的入股工作，股权整合模式呈现“多元化”特点。今年，国家金融监督管理总局山西监管局批复同意山西农商联合银行股东资格，山西农商联合银行收购清徐农商银行后，持有清徐农商银行10.07亿股，持股比例为93.2%。山西农商联合银行成为清徐农商银行的绝对控股股东，这种“高比例持股”模式为省级机构全面主导基层行社改革、化解历史风险提供了坚实基础。

    而在广西壮族自治区，广西农商联合银行则采取“战略参股”方式，认购北海市区农村信用合作联社5000万股股份，既通过股权纽带实现与基层行社的业务协同，又保留了基层行社的经营自主性，为其他区域农信机构股权整合提供了“轻量化”样本。

    “农商联合银行向下参股，本质上是通过股权重构优化农信系统治理结构、提升整体服务能力。”一位农商银行资深从业者对《农村金融时报》记者表示，随着多地股权整合工作的推进，农信系统“上下协同、资源共享”的优势将进一步凸显，未来有望在服务乡村振兴、助力县域经济发展中发挥更大作用。下一步，如何在股权整合中平衡省级统筹与基层活力、如何通过股权纽带提升信贷投放精准性，将成为各农商联合银行持续探索的重要方向。

    中国城市发展研究院·农文旅产业振兴研究院常务副院长袁帅认为，向下参股对农商联合银行履行全省农信机构行业治理和风险管理职责有如下促进作用：一是可以更加及时、准确地掌握基层行社业务动态及面临的问题。二是可以凭借自身经验和专业优势，对基层行社的公司治理架构进行优化。三是可以协助基层行社完善风险识别、评估、监测和控制的全流程管理机制，引入先进的风险管理技术和工具。