江西泰和农商银行 “三力齐发”推动业务高质量发展

    农村金融时报网-江西讯（记者 郑长灵 通讯员 肖文彬）今年以来，江西泰和农商银行紧紧围绕省行党委各项工作部署，坚持“质量兴行”与“特色办行”相得益彰，夯实高质量发展底盘基础。该行积极做实“固本培新、降本增效”工程，“三力齐发”持续提升业务经营水平，在信贷投放、资金组织、渠道拓宽等方面上迈出坚实步伐，推进各项业务齐头并进。截至7月末，该行各项存款较年初净增12.7亿元，实体贷款较年初净增3.13亿元。

    在信贷投放提额扩面上不遗余力。该行以“一大工程三项行动”为主要抓手，大力开展支小支微活动，利用后台个人风险信息数据库精准梳理“提额客户名单”“未用信客户名单”“用信流失客户名单”“年轻客群名单”“园区企业名单”等目标客户台账，通过基础客户“再回访”，结清客户“再激活”，他行客户“再挖转”等方式，千方百计做大有效投放、做多客户数量、做优经营质效。

    在资金组织稳存增存上精准发力。该行积极抢抓资金旺季，重点从存量客户认领、他行客户挖掘、员工责任揽储、财政资金拓展、务工人员返乡、贷款资金归行等六个方面发力，全面梳理对接，稳步推动存款总量再增长、市场份额再提升。狠抓“稳增长、调结构、降成本”方针落实，推动核心存款稳步增长，降低高付息存款比重，合理控制存款付息成本。

    在渠道拓宽提质增效上竭尽全力。该行按照抓户、抓卡、抓代发、抓代理、抓服务站、抓全员营销，拓场景建生态“六抓一拓”的工作思路，注重提高中间业务、资金业务办理能力，切实提升非贷款利息收入占比，多渠道增加经营收入。同时，积极打造一批“智慧医疗、智慧校园、智慧政务”等渠道便民项目，打通社保、医疗、教育、助老等领域支付场景，实现“银医通”“校园通”“老年助餐”等服务。