福建龙岩农商银行召开2025年半年度业务工作推进会

    农村金融时报网-福建讯（记者 陈衍水）7月15日，龙岩农商银行召开半年度业务推进会，全面复盘上半年工作情况及存在不足，动员锚定全年工作目标，全力冲刺下半年工作任务。

    该行党委书记、董事长廖桥生从当前形势出发，对全行发展存在的困难和问题进行剖析，带领参会人员认清问题的本质，并以问题为导向，对“高质量发展、降本增效、风险防控、文优服务”等方面重点工作进行部署。

    一是要精耕细作，打造特色。推动管理策略由粗放式向精细化转型，以“乡镇整村推进”和“城区网格化”为抓手，立足当地实情，结合网点周边特性，因地制宜打造“一支行一特色”的差异化服务，扎根本土市场，助力全行业务行稳致远。

    二是要开源节流，降本增效。优化网点布局与资源配置，严控经营成本，同时深化外联合作，重点强化代销保险、黄金等业务营销力度，着力提升中间业务收入占比，拓宽多元化增收渠道，依托精细化管理和创新服务模式，实现降本增效目标。

    三是双管齐下，严控风险。有效管控风险态势是业务稳健发展的前提，风险防控须坚持“堵新”与“收旧”同步推进，严格执行贷前、贷中、贷后“三查”程序，严禁中介合作，多措并举清收处置，实行“一户一策”化解方案，着力打好存量风险化解攻坚战。

    四是筑牢底线，优化服务。在严格执行柜面管理制度的前提下，提高思想认识，夯实管理责任，着重强调客户投诉须遵循“属地优先解决”原则，力争在支行层面有效化解，做到苗头问题早发现、早处置，严防矛盾升级，在坚守底线前提下灵活处理问题，着力提升服务温度与质效，保障全行稳健运营。

    下一步，龙岩农商银行全体员工将以此次推进会为起点，全面贯彻落实会议各项决策部署，奋力谱写高质量发展新篇章。