江西遂川农商银行构建不良贷款清收处置高效机制

    农村金融时报网-江西讯（记者 郑长灵 通讯员 廖海华）今年以来，江西遂川农商银行以“四力”协同发力，构建不良贷款清收处置高效机制，取得显著成效。截至3月末，该行累计处置不良贷款5714.73万元，其中现金处置达2635.80万元，较去年同期多处置799.51万元。

    党建引领聚合力，激活清收“红色引擎”。该行以党支部为核心战斗堡垒，创新推行“支部协同、部门帮扶、清收事业部融入”三位一体工作模式，每旬开展“党建+集中清收”专项行动；党员干部充分发挥先锋模范作用，带头冲锋在前，带动全体员工积极投身清收工作，在全行上下掀起全员清收热潮，将党建优势切实转化为清收实效。

    精准施策激活力，靶向攻坚破解难题。该行对表外不良客户资产、收入状况展开全面深度摸排，精心梳理形成“重点清收、暂不清收、无法清收”三份台账；深入剖析每笔不良贷款成因，综合考量借款人偿还意愿及能力等关键因素，精准锁定重点清收目标，量身定制“一户一策”清收方案，以精细化管理策略实现不良贷款的逐个突破，大幅提升清收的针对性和成功率。

    量化考核增动力，压实责任确保进度。该行秉持问题、目标、效果三重导向，将不良贷款清收任务进行精细化拆解，形成覆盖月、周、日的清晰任务书、时间表和路线图，并精准落实到每个岗位、每位员工；建立“按日通报、按周排名、按月考核”的动态监督考核机制，让每位员工都明确目标任务，实时掌握工作进度，确保清收工作环环相扣、高效推进。

    协调联动借外力，凝聚合力震慑逃废债。该行不断强化与地方政府、法院等部门的沟通协作，构建紧密的联动工作机制；通过定期公布失信被执行人名单、开展集中拘传专项行动等有力举措，持续加大对逃废债行为的打击力度；营造诚信还贷的良好社会氛围，为不良贷款清收工作创造有利外部环境。