本报记者 曹沛原 通讯员 韦安源 黄东 梁晓
近日,记者从广西蒙山农商银行召开的2025年一季度业务经营分析会暨先进表彰大会上获悉,截至3月末,该行存款余额65.67亿元,较年初增加4.79亿元,增长7.86%;各项贷款余额50.93亿元,比年初增加1.29亿元,增长2.59%,存贷余额双增长,业务发展实现良好开局。
会议动员全行上下以实干为要、以创新为魂,奋力冲刺年中“双过半”目标。
开局稳中提质
锚定高质量发展方向
会上,党委书记、董事长陈凡高通报一季度经营指标完成情况,充分肯定春季金融服务工作成效,并强调全行须直面挑战、抢抓机遇,聚焦“时间过半、任务过半”目标,以“四个坚持”推动高质量发展。
蒙山农商银行党委书记、董事长陈凡高讲话 蒙山农商银行供图
具体而言,一是细谋划抓落实,夯实全年基础。要求全行认真贯彻党中央、自治区党委决策部署及广西农商联合银行党委工作要求,以争先创优的精气神做好金融服务,积极应对市场竞争;统一思想、明确方向,科学谋划二季度工作,强化存贷款储备与过程督导,巩固储蓄存款、资金收益率等优势指标,重点补足不良贷款压降短板,提升“三率”及服务乡村振兴等监管指标,为全年目标筑牢根基。
二是守定位抢市场,深耕主责主业。坚持支农支小支微、服务乡村振兴定位,强化岗位责任担当,加大信贷资金投放;紧盯市场份额变化,主动调研同业竞争策略,深化活期存款及对公业务拓展,做好稳存增存工作,强化信贷投放组织保障;以常态化培训提升队伍专业能力,用优质服务赢得客户信赖。
三是降成本增效益,优化经营质效。紧跟市场动态优化存款结构,严控存款成本,深挖节支渠道,高效利用资金;灵活调整资产结构,择机优化资金业务配置;审慎开展票据转贴现业务,逐步压降票据余额,做实信贷投放,为利润增长释放空间。
四是防风险强合规,筑牢发展底线。健全主动全面风险管理体系,分类施策筑牢风险防线;持续推进不良贷款清收专项行动,强化关注类贷款风险防控;强化全面风险管理,统筹各类风险协同管控,提升数据应用与阈值管理,推动“人防、制防、技防”协同机制;完善内控制度体系,加大反诈工作力度,守护群众“钱袋子”。
标杆引领前行
凝聚奋进力量
会议对2025年度春季金融服务劳动竞赛先进集体及个人进行表彰,蒙山农商银行辖内黄村支行、新圩支行、城东支行、城中支行等四家支行分别作主题经验分享。
蒙山农商银行2025年一季度业务经营分析会暨先进表彰大会现场 蒙山农商银行供图
黄村支行行长黄源文介绍了“开门红”期间通过精准客户分层、强化过程管控实现储蓄存款和对公存款“双增长”;新圩支行行长黄怀介绍了通过多渠道宣传预热、精准营销、强化培训、梳理不良存量,并实施“一户一策”化解,业务提升显著;城东支行行长龙丽霞介绍了聚焦“服务升级+场景营销”策略,推动存款业务精准触达目标客户;城中支行则介绍了通过“网格化营销+需求快速响应”机制,实现贷款增量居首。排名靠后支行现场剖析不足,明确整改方向。
绘就路线图
奋力冲刺全年目标
蒙山农商银行各分管领导针对条线工作细化部署,提出“路线图”“时间表”,并制定“任务书”,要求全行上下以此次会议为起点、以服务实体经济为主线,深入践行金融“五篇大文章”,在乡村振兴、普惠金融、科技赋能等领域持续发力。
接下来,蒙山农商银行全体干部员工将以“开局即决战”的斗志,以业绩说话、用行动答卷,为地方经济发展注入更强金融动能,以优异成绩交出满意答卷。
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