一省级农信联社对多项重大基础性工作明确分管领导牵头

    本报记者 郝飞

    为做好内蒙古农商银行挂牌开业等重点工作，确保新机构有序稳健运行，日前，内蒙古自治区农村信用社联合社（简称“内蒙古农信联社”）党委书记、理事长（提名）刘丰，参加和林格尔支行（筹）主持召开的内蒙古农商银行统一法人改革基础工作推进会并讲话。

    会上，基层和一线员工首先围绕系统建设、上下贯通、授权体系、职责权限、数据报送及客户服务等方面存在的堵点、卡点、痛点谈看法、提意见。

    刘丰认真听取大家发言，详细了解问题症结，安排有关负责同志“一对一”解疑释惑。

    值得一提的是，对大家关切的改革前后管理变化、系统更新、权限改变等重大基础性工作，刘丰现场办公、当即部署，明确分管领导牵头、组织部门统筹，抓紧开展系统性、针对性培训，确保政令畅通、运转高效。

    刘丰表示，本次会议主旨是问政、问需、问计，把工作往前推、往实做，确保各项工作不断档、不逾矩、不脱轨。一是明确认识新机构顺利运行的重中之重是核心业务系统，必须在规定时间节点实现无缝衔接，确保安全切换和稳定运行。二是新机构授权体系要基于现代商业银行成熟管理模式，合理适度结合农商银行特点和地方法人银行优势，把基础打牢、体系架实。三是产品定价要实事求是，全面加强负债成本管理，着力优化信贷产品结构。四是当前内蒙古农商银行组织体系棋局已定，要“分兵把口”、履职尽责。

    据记者了解，内蒙古农商银行筹建工作于2024年启动。2024年8月3日，内蒙古农商银行筹建工作小组等联合公告称，内蒙古农信联社、93家内蒙古农信法人机构及其发起设立的26家区内村镇银行已分别完成内部公司治理程序，审议通过以新设合并方式组建内蒙古农商银行相关事项并形成决议。在推动改革的过程中，此次明确分管领导牵头负责各项工作，将使其改革进程中的各环节衔接更加通畅、效率更高。

    从近年来各省级农信联社改革进程看，组建省级农商银行相对复杂，所耗费的时间较长。整合现有资源、处置老股东股权、升级核心业务系统等，都需协调内外部机构完成。尽早明确各项工作的分管领导，有助于推动改革进程有序开展，这也是农信改革进程中常用的举措之一。

    北京新荟友科技有限公司创始人袁玥对《农村金融时报》记者表示，明确相关工作的分管领导，对省级农商银行组建意义重大。在省级农信联社改革进程中，系统更新等重大基础性工作涉及面广，分管领导牵头提供组织保障，明确责任划分，避免部门间推诿扯皮，将大大提高工作效率。

    科技部国家科技专家库专家周迪表示，分管领导牵头重大基础性工作，可减少沟通成本，避免信息损耗，显著提升工作效率。

    广州眺远营销咨询公司总监高承飞认为，分管领导牵头重大基础性工作，能明确相关工作的责任主体，避免职责不清，保障任务有序推进。在系统更新与权限调整这一关键环节，分管领导可精准对接业务需求，保障业务连续性与数据安全，提升运营效率。