农村金融时报网-福建讯(记者 陈衍水 通讯员 简冠辉)日前,永定农信联社召开2024年度“双先”表彰暨2025年“开门红”工作推进会。
会议要求,一要吃透政策明方向,精准施策谋新篇。
一是吃透文件精神,各网点要紧紧盯住联社下发的开门红工作方案和月度考核管理办法等,带领网点全体员工全面深入细致学习研究和分析研判,充分掌握要领,明确主责主业,明确重点任务,出台针对性工作措施,做到工作有序推进,不打乱战。二是坚持对标对表,对照优秀网点,全面检视本网点业务发展短板,自查自纠,找到业务发展“痛点”,加强分析研判和工作调度,第一时间拿出有针对性的措施办法,补短板、强弱项,确保各项工作取得实效。三是用好各类清单,将清单分解到岗,责任到人,精准锁定目标客户,找准工作突破口,找出最具潜力的目标客户群体,主动分析清单转化成成效,更高质量、更有效率完成各项业务指标。
二要强化执行抓实效,靶向攻坚聚合力。
一是做好统筹协调。要结合网点实际情况,对联社下达的任务进行合理二次分配,强化考核激励,充分调动起全体员工积极性,营造奋勇争先的氛围。二是凝聚全员智慧。充分发挥网点全体员工主观能动性,带领全体员工攻坚克难,让全体员工广开言路,建言献策,共同探讨业务发展对策,创新工作方式方法,破解发展中的瓶颈和难题。三是强化跟踪落实。充分利用好晨会、周一例会等开展经常性的复盘工作,持续监督跟踪,善于总结先进经验,加快复制推广,也要及时反思,不断优化工作方式方法,提升整体工作效率。同时,要将“开门红”任务按照时间节点进行分解,在推进落实上下足功夫。
三要严守合规筑底线,稳健经营促发展。
一是推进审慎合规经营。切实提高内控合规水平,牢固树立起合规理念,营造合规文化。二是严密风险防控体系。提高风险管理质效,守牢风险底线。树立正确政绩观,从严落实贷款“三查”制度,严防操作风险、严控资金流向,杜绝为完成考核任务,降低贷款准入门槛,“重规模轻质量”的短视行为,重视第一还款来源,识别黑灰产业,提高新增资产质量。三是全力保障安全生产。严格落实安全生产责任制,全面加强风险隐患排查整治,完善应急预案和防范措施,加强舆情管控,切实做好安全生产工作,为永定农信联社的稳健经营和持续发展提供坚实保障。
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