福建长乐农商银行召开2025年工作会议

    农村金融时报-农金网福建讯（记者 陈衍水）1月14日，福建长乐农商银行召开2025年工作会议，该行领导班子，各部门、网点负责人，助理及以上干部参加会议。

    此次会议一改往年自上而下部署传达的会议模式，由各网点、部门负责人及领导班子成员逐一登台讲评分享。

    各网点负责人从“网点重点资源盘点与分析、网点核心指标增量来源分析、网点行动计划及举措”三个方面开展“一行一策”集中讲评，对“开门红”及本年工作计划展开论述。各部门负责人就全年工作思路架构及重点任务进行汇报。领导班子成员就包片网点、分管工作进行逐一点评、强调部署。

会议现场 长乐农商银行供图

    该行董事长林集琪就2025年全行工作思路及重点任务作强调部署，提出四点要求：

    贯穿“一条主线”，强化党建引领，激活高质量发展引擎。

    一要学思践悟，打好思想洗礼牌，进一步夯实理论武装、增强政治定力。二要夯基垒台，打好能力提升牌，进一步筑牢组织根基、提升队伍素质。三要久久为功，打好作风转变牌，进一步强化全面从严治党、弘扬清廉金融文化。

    坚持“两轮驱动”，协同并进，坚定可持续经营。

    一要坚持主责主业，把服务实体放在首要位置，在坚守定位上更加有心、在精准营销上更加有招、在产业赋能上更加有为。二要坚持行稳致远，把合规经营作为底线要求，做实风控管理，夯实发展质量、厚植合规文化，推进安全生产、狠抓审计监督，提升问责质效。

    打造“三个银行”，守正创新，探索专业化转型新路。

    一要打造政府信赖、融入大局的“主办银行”，深入贯彻落实上级决策部署、深挖双基联动合作潜力。二要打造方便快捷、服务优质的“厝边银行”，构建网格化服务模式、全场景服务生态。三要打造专注主业、普惠共享的“百姓银行”，写好普惠金融文章，建强农信品牌文化。

    提升“四项能力”，赋能增效，夯实多条线服务支撑。

    一要提升高效执行能力，提升公司治理水平、强化机关效能建设。二要提升客户经营能力，建设客户营销管理体系、打造“三有三懂”信贷队伍。三要提升数字支撑能力，强化数据价值创造、优化科技支撑赋能。四要提升精细管理能力，做实财务精细管理、做优流程精细管理。

    会议强调，全行上下要结合省委省政府决策部署和监管工作要求，总结回顾2024年工作情况，分析研判经营形势，紧密围绕“发展”与“合规”两大核心要求，敢担当善作为，聚焦“比学赶超、奋勇争先”，全力以赴实现2025年经营发展目标。