农村金融时报网-山西讯(记者 王磊 通讯员 罗芬芬)山西清徐农商银行通过“四维联动”模式,持续深化“效率+”战略,推进“智慧银行2.0”建设,业务处理效率提升20%,客户满意度突破90%。
清徐农商银行推行“分管领导+部门联动”机制,25个部室从配合、联动等方面职责梳理,明确业务流程节点,队伍建设、绩效考核协同发力,并实施数字赋能“三步走”,实现开户、贷款审批时间压缩40%,线上业务占比达65%。在此基础上,该行构建“线上+线下”人才培育体系,重点培养管理型与营销型人才,选拔20余名后备人才充实管理层,并结合大数据,通过“异业联盟”,对客户实施精准营销,新增客户中30%来自客户转介绍,客户留存率提升至70%。